井水處理設備實施“以人為本”戰略需要：黨的十八大提出了構建社會主義和諧社會，實現中國夢的偉大構想。中石油集團作為中國經濟支柱的國有大中型企業，肩負著黨和國家賦予的經濟責任、社會責任、政治責任，更應責無旁貸地肩負起構建和諧社會的歷史責任。系統作為石油行業的服務板塊，更具有基礎性作用。因此，井水處理設備必須筑牢根基，從基層抓起，從青年員工做起，人性化管理為我們提供了強有力的管理手段。
員工由于參加工作時間短，對于企業里的一切感覺都是新的，他們年齡不同、閱歷不同，如何帶好隊伍們，如何能夠迅速融入新的集體，愛心是關鍵，這也是比較好的方法。沒有愛就沒有溝通，愛是取之不盡的方法，愛是用之不完的動力，愛是做好青年員工入職思想教育工作的根本。在這樣思想指導下，井水處理設備要對青年員工傾注愛心，以良好的愛心、柔性的管理去影響和帶動青年員工愛崗如家，愛崗敬業，融入企業氛圍，提升對油田和企業的認知度，增強對油田和企業的自豪感。
井水處理設備企業要引領員工樹立責任意識。教育員工敢于負責、勇于承擔責任。引導員工制定個人成才計劃，規劃職業人生，將自己的人生目標與井水處理設備企業發展目標緊密結合在一起，與企業共成長。只有個人目標緊密圍繞團隊目標，才能在實際中實現自己人生價值，以激發職工產生高度責任感、強烈的事業心。二是推行首問負責制。就是將每一項細小工作當作自己實現組織目標與個人人生價值的崇高行為來做，而不是相互推諉，以責任意識的不斷增強來提升員工的綜合素質。
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